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　ソニーガーするつもりで任天堂様をブーメランでガンガン殴るスタイル、任天堂らしいですね？

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via ■■速報＠ゲーハー板 ver.65484■■

　あっ先に現実（現実）あります。

[当ブログ: [SIE]ソニーの事業説明会2025が開催、PlayStationプラットフォームに関しては順調な事業運営が続く
　/ [決算カン]2026年3月期第1四半期決算、SIEのPSプラが任天堂に売上高で1.7倍差を付け首位。なおソフト売上高の差は6倍を超える]

　あと売上や利益が目的かしていると～って話？

[当ブログ: [エースカン]「任天堂の営業利益1000億円公約にアナリストが懐疑的な見方」という記事でエースの安田さんが安定していたと話題に
　/ [株主総会]任天堂の岩田社長がコミットメントに関して「辞めるとは言ってない」と答えた件が共同で配信される]

　はい、何か干支が一回りするくらい前の怪人自称エース経済研究所男（当時）出てきたな…

[当ブログ: [任天堂]任天堂が「ソニーとの最終決戦に勝っていた」記事が日経で未だに公開されているのが話題に]

　あとこれか。
　最終的にWiiはソフト販売でPS3に敗れた訳ですけど、一体“どんな項目でも良いから一つでも”勝ってたのを自慢していたんですかね。

【月間総括】わずかな変化がユーザーの嫌悪につながってしまったキーカード。少しの変化も嫌うユーザー心理を解説する
[GIbizJE]

ライター：安田秀樹

　（キーカードのソフトが聖典ファミ通ランキングのTop30から消えたから失敗と断じてしまった後）

　絶好調のときほど，ほころびが潜んでいるものである。かつてソニーグループに任天堂がスマートフォンに敗れたと思って警戒を怠ると足元をすくわれると警告したことがある。
　その結果は，利益は出ているがPS5の販売数量はPS4以下という現実だ。

　ビジネスは，どんな項目でもいいからひとつでも勝っていればよいと思っているかもしれない。しかし，売り上げと利益でライバルに勝つのは結果であって目的ではない。

　“安田秀樹さん、怒りの敗走”
　“任天堂とか無視して普通にゲーム事業を続けた結果、売上も利益率も任天堂に勝ってしまった…”
　“じゃあビジネスの目的って何なんですか…安田さん…”
　“願望と好調な結果が矛盾していつものおかしな文章になる奴”
　“任天堂が勝ってるのって日本の売上くらいじゃね？”
　“勝ち負け気にしてるの安田とゲハくらいだよね”
　“安田はいつだって日本限定勝負仕掛けて来るから”
　“筆者は目的がよく分からないからソニーが再定義しろだってさ”
　“「任天堂がスマートフォンに敗れたと思って～」って警告内容も支離滅裂”
　“いつソニーが売上と利益でライバルに勝つことを目標にしてるって言ったんだろうな。ゲハで言われてる事をソニーが言ってると思い込んじゃったのかな”
　“生前のイワッチも勝ち負けに拘っていたというのに”

　GCで任天堂が覇権を取る宣言とかもありましたけど…
　今にして思わなくても大概ゲハゲハしてましたね。

　東洋証券を自称するソニー総額デマ・スクエニ社長発言捏造男さんに関しては、こんな事を言いつつ聖典ファミ通ランキングだけを頼みに“PS5は売れていないのが現実に決まってるんだ…”とかブツブツとキモをキメてんだから気持ち悪いことこの上無いモンですね。

　大体設定的には証券会社のアナリストじゃなかったのか。
　売上を増やして利益をあげる以上の目的なんて気にしたって仕方ないでしょう。
　腐肉漁り共が“成長性が低い事業の整理”という名目で肉を切らせて骨も絶つ事で売上高や営業利益よりも瞬間的な利益の方が大事などと言い出した方がまだ何が欲しいか理解出来る気がします。

　任天堂Sugeeeee。

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