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　これについてはDQM3の失敗を踏まえた物か、マルチプラットフォーム化を促進すると表明していますが…

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[スクエニHD: 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） / 決算説明会資料 / 新中期経営計画（2025年3月期～2027年3月期）](pdf)

　スクエニHDの2024年3月期決算、売上高が前期比3.8%増の3563.44億円と微増するも営業利益は26.6%減の325.58億円、経常利益は24.1%減の415.41億円、純利益は69.7%減の149.12億円と営業減益、純利益においては大幅減益となっています。

　経常利益に関しては為替差益が93億円程度計上されており、その分が増えている格好ですね。
　前期比で営業利益と同程度減っているのは前期比も同じくらい計上されていたからですが。

　一方、純利益に関しては前期が関連会社の売却益を計上していたのに対して今期はそのような物が無く、コンテンツ等の廃棄損221億円程度が計上されている事で特別損失が膨らみ、純利益の大幅減を招いています。

　今期の通期業績予想は売上高3100億円、営業利益400億円と減収増益の予想に。

　主力のゲーム事業については

○デジタルエンタテインメント事業
　ゲームを中心とするデジタルエンタテインメント・コンテンツの企画、開発、販売及び運営を行っております。デジタルエンタテインメント・コンテンツは、顧客のライフスタイルにあわせて、家庭用ゲーム機 (携帯ゲーム機含む)、PC、スマートデバイス等、多様な利用環境に対応しています。
　当連結会計年度は 、HD（High-Definition）ゲームにおいて、「FINAL FANTASY XVI」、「ファイナルファンタジー ピクセルリマスター」「ドラゴンクエストモンスターズ３　魔族の王子とエルフの旅」、「FINAL FANTASY VII REBIRTH」等を発売したことにより、前期比で増収となりました。一方で、開発費の償却負担や広告宣伝費の増加に加えて、コンテンツ評価損が前年比で増加したこと等により、営業損失が拡大しました。
　MMO（多人数参加型オンラインロールプレイングゲーム）においては、前期比で減収減益となりました。
　スマートデバイス・PCブラウザ等をプラットフォームとしたコンテンツにおいては、2023年6月に「ドラゴンクエスト チャンピオンズ」、同年9月に「FINAL FANTASY VII EVER CRISIS」のサービスを開始したものの、既存タイトルの弱含み等により、前期比で減収減益となりました。
　当事業における当連結会計年度の売上高は248,109百万円（前期比1.0％増)となり、営業利益は25,468百万円(前期比38.3％減)となりました。

　“HDゲーム（家庭用の買い切りゲームの事で、あまりHDじゃないゲームも含まれる）”に関しては赤字が出ているのですが、これに関しては特別損失とは別のコンテンツ評価損も含まれているようです。
　完全に開発中止となったタイトル以外にも見直しを迫られたタイトルが色々あるんですかね。

　この他AM事業に関しては外出制限がほぼ取り払われた事もあってかやや増収に対して大幅増益、出版事業はやや増収増益、ライツ・プロパティ事業は増収の大幅増益と、主力のゲーム事業以外は順調ですね。

　また今期から再来期（2027年3月期）にかけての新中期経営計画を発表したのですが、ゲーム事業については

①　デジタルエンタテインメント（DE）事業の開発体制最適化による生産性向上

・「確かな面白さ」をお届けする「量から質」への転換
　DE事業における中長期ポートフォリオの考え方として、「量から質への転換」を推し進めてまいります。そのために、第一に、当社グループ社員の想像力から生まれる独創性のコンテンツへの反映（プロダクト・アウト）と、お客様の声やマーケットトレンドへのキャッチアップ（マーケット・イン）をバランスよく開発プロセスに組み込んでいきたいと考えます。
　また、お客様に長く愛されるポテンシャルの高いタイトルに人材と開発投資を重点的に配分し、各IPを支えるタイトル開発を担うコアチームの練度向上を図ります。さらに、全体ポートフォリオおよび個別IP双方の観点から最適な頻度とタイミングを考慮したローンチスケジュールを可能とする重層的なタイトルラインナップ構築を目指していきます。

・スクウェア・エニックスならではの「面白さ」を届けるタイトル開発に注力
　タイトル開発においては、以下の点を重視していきたいと考えます。
　まず、大・中規模のHDにおいては、安定した「面白さ」をベースにファン層の維持・拡大に努めるとともに、SDタイトルについては、安心して長く遊べる「面白さ」をベースに、ヒットレシオ向上を目指します。
　新規IPにおいては、新たなファン層開拓に向けて、新規性・独創性のある「面白さ」を重要視し、タイトル開発を行ってまいります。また、当社グループが保有する豊富なライブラリーIPの活用によるカタログラインナップの強化にも挑戦してまいります。

・スクウェア・エニックスならではの「面白さ」を生み出す開発体制の整備
　社内開発体制を刷新し、内製開発力を強化すべく、事業部制組織モデルであるBU制を廃止し、開発機能に重心 を置いた一体運営型の組織体制を導入しました。また、社内開発体制の刷新に加えて、「個」のクリエイティブと「組織」のマネジメントが調和した開発推進体制への転換をすべく、プロデューサーおよびそれに付随する職種のミッション再定義と社内支援体制整備、タイトル開発進捗管理プロセス全体の見直しによる開発投資効率向上を行ってまいります。


②　コンタクトポイント（顧客接点）強化による収益獲得機会の多様化

・マルチプラットフォーム戦略への転換
　HDタイトルについては、任天堂プラットフォーム、PlayStation、XboxやPCを含む、マルチプラットフォーム展開を強力に推進してまいります。そのために、主要IPタイトルおよびAAAタイトルは、カタログタイトルも含め、より多くのお客様に遊んでいただける環境をグローバルで整備していきます。
　SDタイトルについては、iOS/Androidに加え、PC等のローンチも選択肢として検討していきます。また、ローンチ時の新規ユーザー獲得や運営開始後の継続的なユーザー獲得の最大化を図っていく所存です。

・デジタル販売強化による当社タイトル群の継続的コンタクトポイント構築
　まず、新作タイトルのデジタル販売において、タイトルローンチ時のプロモーション施策におけるデジタル販売への導線強化を推進してまいります。次に、豊富なカタログタイトルライブラリーの収益獲得機会創出等によるカタログタイトル拡販を通じた収益基盤の強化を目指してまいります。さらに、PCユーザー獲得にフォーカスした各種取り組みの推進も検討してまいります。

・パブリッシング機能の高度化によるお客様とのインタラクション創出
　国内におけるパブリッシング関連組織の一体運営推進を目指し、旧BU（開発事業本部）に点在 していたマーケティング機能を集約し、共有知拡大と重複機能排除による効率化推進と、セールス機能とマーケティング機能の連携強化を企図した新たなレポートラインの導入に取り組んでまいります。
　さらに、HDおよびSDタイトルのローンチキャンペーンにおけるCRM・データアナリティクスの活用等、ファーストパーティーデータ（自社保有データ）の活用によるマーケティングの高度化に対応していきます。

・IPの多面展開による新たな収益獲得機会創出への挑戦
　クロスメディア戦略のさらなる推進による新規市場へのアプローチを推進してまいります。具体的には、グローバルマーケットに特化したIPビジネス開発専門部署の新設による、ライセンスビジネスのエリア拡大を図っていきます。また、IPの多面展開を推進する組織体制を構築し、ライツ・プロパティ事業関連組織の統合によるシナジー創出を目指してまいります。

　“SDタイトル”とかいう用語が急に出てきて定義がよく分からなかったのですが、この場合はスマ/ブラゲの事を指しているみたいですね。
　…これStandard DefinitionじゃなくてSmart Devicesの略？

　ともあれ、HDゲーム（家庭用ゲーム）に関しては量から質への転換を進めると共に“面白さ”を重視しマルチプラットフォーム展開によるユーザー獲得の最大化を目指す、と。
　品質が極めて低く、かつ額面の累計普及台数だけは立派でもお客さんにリーチしないハードに独占された結果悲惨な事になったDQM3等の任天堂様恩義ィタイトル群の反省が活かされるのでしょうか。


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　地域別売上高は前期比ではFFXVIやFFVIIリバースを発売したからか欧米で増収となるも、日本に偏重した状況はさほど変わりがないですね。


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　HDゲームは大幅増収となるも損失が拡大。
　これに関しては上述の評価損がどれだけ含まれているかとなる訳ですが。


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　MMOゲームは減収減益。
　DQXオンラインの拡張コンテンツが発売された結果がこれなのですが、ニシくんはよくもまあこんな状況で国内ではDQXがFFXIVに勝ってるんだと信じ込める物ですよね、これもまた任天堂様のご加護なのでしょうか。
　現実（現実）が見えなくなるのはむしろ呪われているのではないかという説もありますが。


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　スマ/ブラゲ等のデジタルエンタテインメントも減収減益。
　ドラクエ関連タイトル幾つあるんでしょうか。


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　HDゲームの販売本数は前期比で大幅増。
　デジタル本数比率は前期が70.6%だったのに対して76.7%と上昇していますね。
　特に国内においては前期が59%だったのに対して70.6%と、全世界平均には及ばずも大きく上昇。
　これはPS5向けタイトルの販売がデジタル主体となっている証左でもあるのでしょう。


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　AM事業は施設の売上高が上がったことから増収増益、営業利益率は一割強に達しているようです。


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　出版事業は安定した収益を上げていますね。

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　紙媒体の売上減少は落ち着きましたが、デジタル売上高の方がより伸長しているようです。


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　ライツ・プロパティ事業は有力IP…というかFF関連グッズ販売が好調で増収増益と。


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　長期ビジョン…


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　とそのIP…FFがセンターなのは当然として、黄泉のツガイの扱いが結構大きいですね、今後は映像化やゲーム化も考えているのでしょうが。


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　再来期までの新中期経営計画は“再起動の3年間”と位置づけられており、HDゲームに関しては期待を超えるタイトルを出していきたいとしています。


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　評価損と特別損失が合計388億円ということで特別損失221億円以外にも167億円程度の評価損が発生していたようで、これを除けばHDゲームは本来余裕で黒字になっていたっぽいのですが…
　この辺りが“ドラゴンクエストシリーズへの大逆風”だとか“任天堂前々社長との約束が云々”といっていた人がスマ向けに異動といった話に繋がってくるのでしょうね。

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