62154FirstSIE
　さすがニシくん、ゲハの現実（※妄想）を統合し続ける中で（主観的には）任天堂に通じてしまっているだけの事はあり、誹謗中傷はお手の物みたいですね。

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via ■■速報＠ゲーハー板 ver.62151■■

[ソニーグループ: 2023年度 第3四半期 業績説明会]

　上記頁はパーマリンクではありませんが、再放送はこの記事公開時点では以下のリンクから視聴可能になっています。

[IRwebcasting: ソニーグループ株式会社　［FAST］2023年度 第3四半期 業績説明会]

　先に説明しておきますが、来期（2025年3月期）に“SIEファーストの大型タイトルが無い”みたいにニシくんが吹聴していますがこれは正確ではなく…当該部分は7分台辺りですね、“ライブサービスのタイトルや大型タイトルの開発も進められているが、来期はSpidyやGoWのような既存大型タイトルの発売予定は無く、ファーストの売上高は今期と比べ若干減少する見込みです”と説明されています。

　といっても今期はSpidy2が1000万本を突破してHelldivers IIも初動でミリオンセールを達成した模様、更にRise of the Roninの発売も控えているので、そこから若干減少したからといって“来期のSIEにソフト無し”というのは嘘大袈裟紛らわしいの典型ですね。

　任天堂らしいとは言えるのでしょう。


　で今回のタイトルで取り上げた話に移りますが…
　当該の質疑は53:50より、みずほ証券の中根（？）さんが質問者として。

　“一つ目はと十時さんなんですけど、一つ目はあのーSIEの社長になられて四ヶ月経ちますけども、えーここに至ってどういう、その、新たな気付きがあったのかというところ、それから来期は大きなファーストパーティが無いという事ですけども、あとまーあのらライブサービスのタイトルも半分に絞っている状況ですけども、この25年、的の、その、えー、年に向けて、どういう政策を打とうとしているのか、えーまバンジーの近況等も含めてえー教えてくだ、さい。”

　というグダグダな質問があり…十時裕樹社長COO兼CFO兼SIE暫定CEOの返答はというと、

　“SIEのですね、正確には会長という事になるんですけども、四ヶ月くらい経ってということで、私も積極的にリーダーシップ/マネージメントチームとミーティングを重ねたりとかですね、それから現地にも訪問して、スタジオの訪問を実際にやっているんですけども、そんな中で、それぞれ一生懸命、何て言うんですかね、自分たちの、責任範囲で最適化してやってくれているというのはしっかり理解しているんですけども、それが全体の成長、それからサステナブルな利益の創出とマージンを上げていくという方に、どのように繋がっているかっていうのの、理解が、（？今一聞き取れず、「あまり」とかそういうニュアンスか）深くないというのが組織の大きな問題かなという風に思っています。
　なので、私自身は出来るだけ、会社の状況、それからインダストリーの状況、それから皆さんのようなアナリストの見方、これを積極的に、トランスペアレントに説明した上でですね、気付きを促して、全体としてハーモナイズさせて大きな目標に向かうにはどうしたらいいかという事を考えて貰いたいっていうのが、今の大括りでいうとそういう事になります。
　具体的には幾つかありますけれども、ここでは控えさせて戴きますけども、大きく説明するとそういう事です。
　それから、Bungieの近況ということなんですけれども、私も実際にスタジオを訪問して、主要なマネージメントとミーティングをしてきたんですけれども、スタジオ自体で働いている人達はモチベーション高くて非常にいい人達が多いなと。それからクリエイティブマインドが高いと。それとライブサービスに対する知見もやはり素晴らしい物があると理解をしています。ただし、ビジネスという観点でいうと、まだやっぱり改善の余地はあるな、という感じはします。それは、お金の使い方であったりとか、開発スケジュールに対するアカウンタビリティの果たし方、こういう所はやっぱり改善の余地があるのではないかな、というのは私の率直な印象ですので、これについては皆さんと対話を重ねて一番良い方法を考えていきたいと思っています。”

　という返答がなされたのですが、これをニシくんに通して“歪んだ情報”にするとこうなる。

(中止 Sd42-FGne [49.96.239.209])
sp49-96-239-209.msc.spmode.ne.jp

十時、ガチでキレて草(´・ω・｀)

ソニー十時「SIEの会長になって、ここまで持続可能な収益を考えてない組織だったことに失望した」
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1707906333/

SIEの会長になって4ヶ月ほど経ちますが、リーダーとして、経営陣とできるだけ多くのミーティングを持とうとしています。スタジオにも足を運びますが、誰もが事業の最適化を図ろうと、それぞれの責任を果たそうと懸命に取り組んでいますし、私もそれを理解しています。
しかし、全体的な成長や持続可能な収益性、あるいは利益率の向上は、これらの目標にどのように反映されるのでしょうか？みんなそれを深く理解しているとは思えないです。それが組織の問題だと思います。
ですから、私としては、会社や業界で何が起きているのか、またアナリストの視点でも何が起きているのかを理解し、透明性のある形で説明するように努めています。これは私が会長に就任してからの一般的なコメントです。具体的な点については、今日は触れません。

　“「失望した」っていうのはニシが勝手に付け足しただけだろ？理性的に問題点を挙げただけで別にキレてない”
　“十時叩いてんのニシくんばっかじゃん”
　“そらGKは今のPSに不満なんかほぼ無いだろうし”

　ニシくんの任天堂らしい誹謗中傷はまあ異常なレベルですね、異常といえば何時でも異常なんですけど。
　例えば午前1時現在のゲハ板のスレから勢い順で見ると、（※他の十時社長の発言を装ったスレも任天堂らしい捏造スレです）

ソニー十時「今までは1stはハード普及のためだったが利益率がゴミなので今後はPC等のマルチにする」
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1707916870/

ソニー十時「SIEの会長になって、ここまで持続可能な収益を考えてない組織だったことに失望した」
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1707906333/

ソニー十時「PS5はハード後期に入った、来年度は大型タイトルを発売せずハード売上も減少する」
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1707903872/

マリオドンキーメタスコア76点wwwwwwwww
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1707918500/

SONY十時社長「バンジー買収に大金を出しておいてファースト弱いままのSIEは無能集団」
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1707898113/

　これがTop5になるというマジモンのニシガイぶり。

　任天堂なんて奉じてるからニシくんも頭が麦チョコにでもなってしまったのかもしれませんね。

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