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 やっぱり…

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[ファミ通: セガゲームス始動! 代表取締役社長CEO・里見治紀氏に訊く、新会社設立の意図と将来像]

2015.07.20 10:00

――世界的なブランド力を始め、開発やマーケティングなど、多くの強みをお持ちですね。
里見 ありがとうございます。ただ、皮肉な言いかたですが、社員には「セガにブランド力はない、あるのは知名度だけだ」と言っています。知名度とブランドは違いますよね。90年代のセガは“ブランド”でしたが、その後に信頼を失ったことで、“知名度”しか残っていない。ですので、お客様の信頼を勝ち取って、改めて本当の“ブランド”にしていきたいです。もう一度、お客様から「やっぱりセガは革新者だね」と言われるようになれば、セガは本当の“ブランド”になれると思います。

――強い決意を感じます。それでは最後に、里見さんが見据えていらっしゃるセガゲームスの将来像を教えていただけますか。
里見 従来のセガは、セガファンに甘えていたところもあり、私はそれに危機感を抱いています。「セガだから」という理由でゲームを買ってくれていた方もいらっしゃるのではないでしょうか。とくに欧米では、“セガ”という社名をタイトルや製品名につけることが非常に多かった。私はそれを、マーケティング担当者の甘えだと思っています。「“セガ”とつければ売れる」というのはおかしいでしょう? クオリティーの高いタイトルを出し続けて、我々がもう一度お客様の信頼・信用を回復していくことが、いま世界中のファンから求められていると感じています。エンターテインメントでいちばん重要なのは、お客様の期待値を少しでも上回ること。エンターテインメントの世界で、“期待通り”ではダメなんです。皆さんの期待を少しでも上回って、サプライズを与えたり、「やっぱりセガだね」と感じていただける会社になっていきたいと考えています。

 元々は週刊ファミ通2015/7/23号に掲載されていたインタビュー記事ですが、セガゲームスの里見治紀社長CEO(現株セガ会長CEO)がこう話していたんですよね。

 それから8年と1四半期あまりが経過した現在、セガにブランドが産まれたかというと…
 色々難しい所もあるのでしょうけど、セガトラスの初日ゲーパス堕ちとかJapan's Greatest Online RPGPSO2海外展開PS版ブロック権とかCEOが認めないとそうはならないでしょうし。

 やっぱりセガだったね?

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