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 それで出てくるのがイグイグハンターとかアンブレラコア部とはいったい、と言われがちですが。
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[カプコン - 説明会資料](2017年3月期バックナンバーに後に収録されると思われる)

Q: デジタルコンテンツ事業におけるDLC売上の進捗や今後の見通しを伺いたい。

A: 第1四半期ではリピート販売の伸長により、コンシューマにおけるDLC売上比率は46%となりました。通期では大型新作の投入によりパッケージ比率が向上 するためDLC売上は約30%の計画ですが、将来的には40%~50%まで向上できる可能性があると考えています。

Q: 通期でのDLC売上比率50%の達成はいつ頃になるか。

A: 可能な限り早期で実現したいと考えていますが、今後のタイトルラインナップや開発人員の配置状況にも係るため現時点で明確な達成時期を申しあげることはできません。

Q: 開発人員の内訳を伺いたい。

A: 2016年6月末時点で約2,200人の開発者が所属しています。その内、約1,500人がコンシューマ、約500人がオンライン(モバイル、PCオンライン)、約200人がパチスロ、業務用機器の開発に従事しています。

Q: 開発人員の今後の配分を伺いたい。

A: 基本的には当社の中核ビジネスであるコンシューマ、オンライン、モバイルコンテンツの開発へ配属していきます。オンラインゲームにおける運営型ビジネスに 強いクリエイターの育成が急務であるとともに、基幹となるIPを生み出すべく、コンシューマの人員強化も同様に重要であると考えています。

 という事で、カプコンみたいな会社ですらリピート分はダウンロード版(カプコンではDLCと呼称)がメインになって来てはいるようです。

 しかし、モンハンの主力タイトルに数百人規模で人員を配置してるんだから、一年おきに新作を出す為に1/3ぐらいはモンハンに費やしていそうですね。要 するに金と人が溝溝しているわけですが、人材が“使えなくなった”らKONMAIみたいに切り捨てたりするのでしょうか。

 他の部分でも出てきたものはアンブレラコアやら…開発の立て直しは(やる気があるかはしりませんが)大変そうですね。

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