35967Iwakata0
 な、なんだってー。
スポンサーリンク


[日経ビジネス:任天堂・岩田さんが遺した本当の功績 - 重圧と戦った4代目社長]

 書いているのは井上理記者ですが、3/19の「時が来た」インタビューを取り上げた記事もあります。
 西田宗千佳氏を始めゲーム関連での国内メディアのインタビューを受けなかった岩田社長ですが、新聞の取材はたまに受けていたほか、こちらの井上氏のインタビューは定期的に受けていたみたいですね。その理由というのも、

 まずは過去の取材メモをすべて読み返した。そこで感じたのは、岩田さんは革新的な経営者である前に、任天堂の正統な後継者としての務めをまっとうしていた、ということだった。革新的な商品を世に放ったが、それまでの企業風土や文化を大きく変えたわけではない。



 倦まず弛まず――。岩田さんはその言葉が似合う人だった。そして、自分が任天堂の伝統の上にあることをどこまでも忘れない人だった。だからこそ、こだわったことがある。それは、「ゲームが家族の敵にならないこと」である。



 赤字になってからは、メディアとの距離も離れていった。記事は決まって、任天堂の業績や株価の低迷と、ソーシャルゲーム陣営の高収益を対比し、任天堂に変革を求める論調だった。

 反論したいことは山ほどある。しかし、他社を批判するのではなく、自らの商品やサービスで結果を出す。岩田さんはその美学を貫き、黙して任天堂流の道を模索し続けた。

 (中略)

 当然、メディアの「口撃」は続いたが、それでも岩田さんは耐え忍び、静かに戦っていた。そして今年3月、ようやく反撃の「時が来た」と、うれしそうに語っていたことを今でも鮮明に思い出す。



 「あんなに(記者会見で)『追い込まれたんじゃないんですよ』と言っても、見出しでそう書かれる。そう書いた方がクリックしてもらえるのかもしれませんけれどね(笑)」



 つまり、岩田さんは「ゲームの良心」を守り抜いたのだ。岩田さんにはかわされてしまったが、これこそが、後世に伝えられるべき、岩田さんの最大の功績なのではないかと思う。

 うーんこの。まあ死んだ人の発言を取り上げるのもあれですがこの記事でもやってますしね…とりあえず海外インタビューは無視して直近のものからでも、

[任天堂:2015年5月8日(金) 2015年3月期 決算説明会 - 質疑応答]

今は全体の中で、「少数の、たくさんお金を払ってくださるお客様」を見つけて、そのお客様から「いかにたくさん払っていただく か」ということを研究され、それがうまくいったところが成功されていると思いますが、そのようにやっている限りは、世界に広がって、億単位のお客様に楽し んでいただいて、それが大きな結果につながり、長期にわたって続くとは思いません。

[任天堂:2015年2月17日(火)第3四半期決算説明会 社長説明]

35967Iwakata1
これは、昨年末、米国任天堂のFacebookページに公開した画像です。
実際に、metacritic.comにおいて、メタスコア85以上・ユーザースコア8.5以上の、プロの評価者にも、お客様にも非常に高く評価されたと言える、パッケージソフトのタイトル数を数えて、一覧にしたものです。
任天堂の現行プラットフォームであるニンテンドー3DSとWii Uには、これらの条件を満たすものが19タイトルあります。それに対して、他社さんの現行プラットフォームであるPS4、Xbox One、PSVitaでは8タイトルでした。
全く新しいソフトを提案したときには、最初は誤解を受けることも多いので、metacritic.comのメタスコアやユーザースコアだけで全てを語るつ もりはありませんが、このように高くご評価いただけるソフトを継続してご提供できるように、努力していきたいと思っています。

[任天堂:2014年1月30日(木) 経営方針説明会 / 第3四半期決算説明会 - 質疑応答]

 一方で、「世の中であれが儲かっているから任天堂もあれをするべきだ」ということを、たった2年ほど前にかなり多くの方がおっ しゃっていましたが、今は誰もそのことをおっしゃらなくなったように、今日、「スマートデバイスのゲームをなぜつくらないんだ」とおっしゃっている方が、 3年後に同じことをおっしゃっているかもしれないし、おっしゃっていないかもしれません。これに対して、「私たちは違う形で答えを出す努力をいたします」 というのが私たちの中期展望の決意表明であると考えていただきたいと思います。

 もく……かた……
 四十九日も終わらない内からこの調子だと十年ぐらい経ったら神社が建ってそうですね。

熊本もっこすラーメン 123g×10個
・熊本もっこすラーメン 123g×10個
(Amazon)
 .